申博|没我的允许不准尿一滴尿作文|拓竹北京首店落子国贸 3D打印机成为“新家电”
申博，申博太阳城，sunbet·申博，企业拓竹科技将在北京国贸商城开出北京首店。这家成立五年、年营收破百亿的公司，正通过加密自营店和跨界合作，在全国线下场景加速跑马圈地。与此同时， 目前来看，在大众消费市场，消费级行业仍处于市场培育期，企业们力图以可观可感的实体店来建立消费心智。除了用户认知不足、应用场景受限，部件易磨损等售后问题和知名IP授权问题也是企业绕不开的难点。要想成
申博★◈✿◈，申博太阳城★◈✿◈，sunbet·申博★◈✿◈，企业拓竹科技将在北京国贸商城开出北京首店★◈✿◈。这家成立五年★◈✿◈、年营收破百亿的公司★◈✿◈，正通过加密自营店和跨界合作★◈✿◈，在全国线下场景加速跑马圈地★◈✿◈。与此同时★◈✿◈，
目前来看★◈✿◈，在大众消费市场★◈✿◈，消费级行业仍处于市场培育期★◈✿◈，企业们力图以可观可感的实体店来建立消费心智★◈✿◈。除了用户认知不足★◈✿◈、应用场景受限★◈✿◈，部件易磨损等售后问题和知名IP授权问题也是企业绕不开的难点★◈✿◈。要想成为家庭场景里的“新家电”★◈✿◈，还任重道远★◈✿◈。
近日★◈✿◈，北京商报记者走访看到★◈✿◈，拓竹已接手过去莲花汽车所在的国贸商城北区一层临街铺位★◈✿◈，并铺上围挡申博★◈✿◈。这个曾经属于豪华跑车的位置★◈✿◈，即将被一台台3D打印机占据★◈✿◈。
过去一年★◈✿◈，拓竹持续将自己的机器搬进一线城市核心商圈的铺位★◈✿◈。2025年9月底★◈✿◈，拓竹将全球首家旗舰店落地深圳湾万象城★◈✿◈，并在今年加快拓店速度★◈✿◈，开出深圳二店★◈✿◈、华东首店等★◈✿◈。从拓竹目前已开业的旗舰店来看★◈✿◈，其门店面积多在200—300平方米★◈✿◈，集中陈列拓竹旗下多系列3D打印机★◈✿◈、各类耗材★◈✿◈，现场打印并展示覆盖家庭日常★◈✿◈、时尚设计★◈✿◈、功能工具等场景的3D打印成品★◈✿◈。即将开业的北京国贸店★◈✿◈，大概率也会复制这套展陈逻辑★◈✿◈。
公开资料显示★◈✿◈，拓竹成立于2020年★◈✿◈，创始人陶冶曾任大疆消费级无人机业务负责人★◈✿◈，核心团队大多出自大疆★◈✿◈。公司成立后的数年间★◈✿◈，拓竹的主要阵地在线上★◈✿◈，靠数码达人种草★◈✿◈、电商平台迅速发展业务没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈。灼识咨询数据显示★◈✿◈，2024年按GMV计★◈✿◈，拓竹在全球消费级3D打印机市场的份额已达35.5%★◈✿◈，是第二名的3倍左右★◈✿◈。2025年★◈✿◈，拓竹成为国内3D打印行业首家百亿营收企业★◈✿◈。
为了找到新的增量★◈✿◈，线下正在成为拓竹新的发力方向★◈✿◈。北京商报记者从拓竹了解到★◈✿◈，目前其线下渠道主要有自营旗舰店和跨界合作门店两类布局★◈✿◈：自营旗舰店落位一二线城市核心商圈★◈✿◈，比如深圳湾万象城等★◈✿◈，打造沉浸式体验空间★◈✿◈；跨界合作门店则主打场景渗透申博★◈✿◈，入驻高端数码渠道（如酷动等苹果授权店）★◈✿◈、会员商超（如山姆会员店）★◈✿◈、亲子教育渠道（如亲子乐园品牌Meland）★◈✿◈。
从扩张思路上来看★◈✿◈，拓竹用自营旗舰店来打造官方名片★◈✿◈，山姆★◈✿◈、Meland等则作为更精准触达中产与亲子家庭的圈层渠道没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈，而官方授权的第三方渠道则在帮助品牌接触更广阔的消费群体★◈✿◈。拓竹试图通过线下的多线布局★◈✿◈，来触及更多消费者★◈✿◈。
盯上线D打印第一股”登陆港交所★◈✿◈。而在上市前★◈✿◈，创想三维也于2025年12月在深圳宝安湾区之眼开出超600平方米的“全球超级旗舰店”★◈✿◈，发力线下体验★◈✿◈。
为什么越来越多消费级3D打印企业开始拥抱线下？资深科技产业分析师★◈✿◈、钉科技创始人丁少将认为★◈✿◈，对这些企业来说★◈✿◈，线下渠道的核心价值在于破除线上认知壁垒★◈✿◈。普通消费者很难仅凭参数想象出3D打印的实用价值★◈✿◈，而门店可以实景演示完整的造物流程★◈✿◈，直观展示家居★◈✿◈、亲子等落地场景★◈✿◈，完成用户★◈✿◈。同时★◈✿◈，门店也能帮助企业树立品牌形象★◈✿◈、挖掘潜在家庭用户★◈✿◈、沉淀私域社群★◈✿◈，为模型社区和耗材复购持续引流★◈✿◈。
过去没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈，3D打印技术长期服务于工业场景★◈✿◈，设备动辄数万元★◈✿◈。随着供应链成熟与技术普及★◈✿◈，2017年前后★◈✿◈，创想三维等企业开始将3D打印机从昂贵工业设备改造为千元级消费品★◈✿◈。但在当时★◈✿◈，消费级3D打印仍是停留在极客★◈✿◈、科技爱好者等圈层的小众生意★◈✿◈。用户常常需要自己组装机器★◈✿◈、手动调平热床★◈✿◈，这也导致打印过程中的失败率居高不下★◈✿◈。
此后★◈✿◈，拓竹等3D打印企业开始将微型激光雷达申博★◈✿◈、摄像头★◈✿◈、AI智能监测等技术带入打印机中★◈✿◈，提升机器自动调平★◈✿◈、高速打印等能力★◈✿◈，让其使用门槛向消费级产品靠拢★◈✿◈。例如★◈✿◈，部分品牌的耗材内置了芯片★◈✿◈，机器可自动读取芯片并匹配打印参数★◈✿◈，由此大幅减少用户因参数设置不当导致的打印失败★◈✿◈。企业一系列技术迭代促使3D打印机更为“亲民”★◈✿◈，以此打开市场规模★◈✿◈。以拓竹为例★◈✿◈，目前★◈✿◈，拓竹旗下产品主要涵盖A★◈✿◈、P★◈✿◈、H★◈✿◈、X四大系列★◈✿◈，覆盖千元到万元价位★◈✿◈。据一位拓竹用户回忆★◈✿◈，入门级的A1 mini在促销时最低卖到过800—900元★◈✿◈。一台入门机的价格★◈✿◈，已经与一台中端扫地机器人相当★◈✿◈。
技术降低使用门槛的同时★◈✿◈，3D打印企业也通过线上社区来强化模型创作师★◈✿◈、消费者之间的黏性★◈✿◈。2023年★◈✿◈，拓竹上线模型社区MakerWorld★◈✿◈，除官方发布模型之外★◈✿◈，绝大多数模型来自用户上传★◈✿◈，并附带创作者预设的打印参数★◈✿◈，用户“点选即打”★◈✿◈。为维持内容供给★◈✿◈，拓竹还搭建了一套激励体系★◈✿◈。一方面★◈✿◈，创作者可通过模型下载★◈✿◈、打印获得积分并兑换礼品卡或现金★◈✿◈；另一方面★◈✿◈，官方会定期举办模型设计竞赛等活动★◈✿◈，2024年10月上线的“独家模型计划”则以现金激励和版权支持来鼓励优质创作者在MakerWorld发布独家模型★◈✿◈，防止优质模型外流★◈✿◈。
拓竹公开披露的资料显示★◈✿◈，MakerWorld中国站已拥有超100万个模型★◈✿◈，每月新增约10万个★◈✿◈。
北京商报记者了解到★◈✿◈，不少用户还会打印社区模型出售成品★◈✿◈，形成了围绕平台的“代打”生态★◈✿◈。硬件卖出去只是开始★◈✿◈，对许多没有建模能力的普通消费者来说★◈✿◈，模型社区决定了他们的机器是继续开动还是在家“吃灰”★◈✿◈。对拓竹来说★◈✿◈，这也决定了他们是否能获得耗材的复购订单★◈✿◈。
购置3D打印机是一个长期的消费过程★◈✿◈。仅以打印耗材来说★◈✿◈，在淘宝平台★◈✿◈，北京商报记者浏览拓竹官方旗舰店发现申博★◈✿◈，常用的PLA材料折后价格每件约50—70元★◈✿◈、净重1公斤★◈✿◈。如果用于打印钥匙扣★◈✿◈、小摆件等★◈✿◈，1公斤耗材大概可以打印数十个★◈✿◈，但如果要打印更巨大的模型★◈✿◈，如建筑沙盘等★◈✿◈，则可能只能打印一两个★◈✿◈。
不仅如此★◈✿◈，打印模型也面临侵权风险★◈✿◈。近几年潮玩火热★◈✿◈，3D打印机由此成为“潮玩生产机”★◈✿◈，许多潮玩爱好者开始购入3D打印机★◈✿◈，模型社区也开始出现大量潮玩模型★◈✿◈。一位拓竹用户告诉北京商报记者★◈✿◈，2025年5月初开始有人向他询价Labubu代打★◈✿◈。
2026年2月底★◈✿◈，泡泡玛特以著作权侵权为由起诉拓竹★◈✿◈，导火索正是MakerWorld上大量未经授权的旗下的IP模型★◈✿◈，其中有模型下载量超万次★◈✿◈。双方在3月达成和解★◈✿◈，拓竹将相关模型全线月★◈✿◈，拓竹也曾发表声明★◈✿◈，称创想三维★◈✿◈、爱乐酷和纵维立方等竞争对手平台存在搬运MakerWorld上的独家模型的侵权行为★◈✿◈。当模型成为吸引和留住用户的核心★◈✿◈，对拓竹等消费级3D打印企业来说★◈✿◈，围绕版权的攻防或许会越来越密集★◈✿◈。
目前★◈✿◈，3D打印企业们的市场大头仍然在海外没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈。北京商报记者从拓竹了解到★◈✿◈，海外营收占其总体营收的近七成★◈✿◈。创想三维招股书则披露★◈✿◈，其2025年国内收入占比仅25.9%★◈✿◈。相比创客文化深厚的欧美市场★◈✿◈，国内3D打印机的普及率仍处早期★◈✿◈。即便是对拓竹★◈✿◈、创想三维等行业头部企业★◈✿◈，国内市场也还是一块有待开垦的沃土★◈✿◈。这或许恰恰是消费级3D打印企业们开始发力线下★◈✿◈、触达更多消费者的原因★◈✿◈。
与此同时★◈✿◈，家庭客群★◈✿◈、亲子场景★◈✿◈，正在成为拓竹等企业瞄准的方向★◈✿◈。除与亲子乐园品牌Meland在多城合作3D打印空间外★◈✿◈，拓竹还在部分旗舰店上线D打印体验课★◈✿◈；创想三维则在举办3D打印体验活动的同时开设建模入门班★◈✿◈，面向8—12岁的兴趣爱好者★◈✿◈。
公开资料显示★◈✿◈，国内消费级3D打印设备的家庭用户占比已从2023年的不足20%升至2025年的约45%★◈✿◈。儿童益智玩具★◈✿◈、DIY家具★◈✿◈、手办模型等需求★◈✿◈，都在把打印机推向家庭★◈✿◈。一位行业人士表示★◈✿◈，传统极客买的是“一台可以折腾的机器”★◈✿◈，家庭用户买的则是“一种能够解决居家个性化需求的服务”★◈✿◈。在拓竹看来★◈✿◈，消费者现在评估的主要是产品在家庭环境中的“实用性价比”与“上手易用性”两点★◈✿◈。
丁少将认为没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈，消费级3D打印机要成为“新家电”最大瓶颈是内容生态不足★◈✿◈，家庭真实需求尚未有效激活★◈✿◈。当下机器价格★◈✿◈、操作门槛持续下降★◈✿◈，但大众缺少可直接打印的生活化模型★◈✿◈，购机后极易闲置★◈✿◈。想要成为“新家电”★◈✿◈，需要丰富模型库申博★◈✿◈、AI简易建模挖掘日常造物需求★◈✿◈，形成可持续使用场景★◈✿◈，才能推动品类普及★◈✿◈。
同时★◈✿◈，丁少将表示★◈✿◈，机器的基础速度★◈✿◈、精度很快会进入同质化阶段★◈✿◈，单纯硬件比拼空间收窄★◈✿◈。长期来看★◈✿◈，消费级3D打印行业的竞争核心将落在模型社区运营没我的允许不准尿一滴尿作文★◈✿◈、AI建模★◈✿◈、智能切片★◈✿◈、设备云端协同等能力★◈✿◈。具备更强持续性的生态壁垒★◈✿◈，将决定用户留存★◈✿◈、耗材复购★◈✿◈，拉开品牌间的长期差距★◈✿◈。
